Програма зосереджена на практиках PM у креативній індустрії: баланс інтересів клієнта й команди, бюджетування, ризики, KPI та документація. Основи узгоджені з підходами PMI.
Ціна
Ціну уточнюйте у менеджерів
Додати до колекції
ви ще не створили колекцію
Додати колекцію
Аналітичний огляд курсу
Опис згенерований на основі програми курсу та відкритих даних.
Що включає програма для проджект-менеджера креативних індустрій
Матеріали побудовані навколо 13 занять: постановка цілей, підготовка брифу та плану виконання, оцінка обсягу робіт, бюджет і офер, визначення KPI для команди, управління ризиками й термінами, синхронізація очікувань клієнта та креативної команди. Підходи відповідають загальновизнаним стандартам управління проєктами (PMI).
Лекторка та досвід
Анна Лебедєва: 13+ років у стратегічному маркетингу та розробці брендів; 7+ років в агенції Fedoriv; участь у платформі UNITED24; співпраця з «Фокстрот», «Моршинська», «Укрнафта», «ПУМБ», «Будинок Іграшок»; керування проєктами для Pepsi, Samsung, Philip Morris, Budweiser; відзнаки Effie та Red Dot; колишня власниця студії дизайну івентів і директорка креативної агенції; Global Talent Marketing Director в Intellias.
Кому підходить шлях проджект-менеджера креативних індустрій, а кому ні
- Підійде: початківцям PM у креативній індустрії; проджект-менеджерам з суміжних сфер, що переходять у рекламу/брендинг/дизайн/контент; акаунт- і продюсер-менеджерам, які систематизують процеси; тим, хто координує креативні команди.
- Не підійде: фахівцям, що шукають вузько технічну сертифікацію поза креативом; тим, хто очікує готових шаблонів без адаптації; тим, хто не планує працювати з клієнтськими командами.
Проблеми управління креативними проєктами → робочі результати PM‑практик
- Нечіткий запит клієнта → структурований бриф і критерії якості.
- Розбіжності у баченнях команди → узгоджений план виконання та зони відповідальності.
- Невизначені бюджети → прозора калькуляція, офер і контроль змін.
- Зриви дедлайнів → реалістичний таймлайн, буфер і трекінг прогресу.
- Ризики та переробки → карта ризиків, протоколи ескалації й change‑request.
- Розмиті очікування клієнта → SLA, KPI та регулярні статус‑синхронізації.
Порівняння з альтернативами підготовки менеджера проєктів у креативній індустрії
- Самоосвіта: гнучко, але без перевірки підходів на практиці команди.
- Загальні PM‑курси: базова методологія без специфіки креативних процесів.
- Інхаус онбординг: відповідає культурі компанії, але обмежена варіативність кейсів.
- Менторство: індивідуально, але залежить від доступності експерта.
- Структурована програма для проджект-менеджера креативних індустрій: системний фреймворк із фокусом на бриф, бюджет, офер, KPI, ризики та взаємодію «клієнт ↔ команда».
Компетенції та результати опрацювання матеріалів для проджект-менеджера креативних індустрій
- Підготовка брифу, формування цілей та критеріїв якості.
- Планування: WBS, оцінка обсягу робіт, таймлайн, відповідальності.
- Бюджетування та створення оферу; контроль змін і витрат.
- Визначення KPI команди та базовий моніторинг продуктивності.
- Керування ризиками, комунікаціями та очікуваннями клієнта.
- Документація: статус‑репорти, протоколи, change‑request, ретроспектива.
- Етика взаємодії та узгодження прав на результати креативної роботи.
Примітки
- Дати публікуються окремо; тривалість — 13 занять.
- Матеріали призначені для фахівців креативних індустрій; доступ може обмежуватися нормативними вимогами й внутрішньою політикою організаторів.
Опис курсу
Лекторка Анна Лебедєва 13+ років у сфері стратегічного маркетингу та розробки брендів - понад 7 років працювала в агенції Fedoriv, де зібрала свою команду талантів - брала участь у створенні та розвитку платформи UNITED24 - співпрацювала з «Фокстрот», «Моршинською», «Укрнафтою», «ПУМБ», «Будинком Іграшок» - керувала маркетинг-проєктами міжнародних брендів: Pepsi, Samsung, Philip Morris, Budweiser - лауреатка нагород Effie та Red Dot, у минулому — власниця студії дизайну івентів та директорка креативної агенції
Оцінка
Тільки авторизовані користувачі можуть залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »