Станьте проджектом, що вміє передбачати ризики наперед і доводити проєкт до результату, який хочуть замовники. Інструментами гнучкого планування та контролю за принципами Agile поділиться Павло Харіков, експерт із понад 10 роками досвіду в управлінні проєктами з бюджетом до $150 млн. Програма та наповнення курсу відповідають стандартам PMI — міжнародного Інституту управління проєктами. Навчаючись у Laba, ви не лише опануєте повний флоу управління проєктами (від ініціації — до закриття), а й зможете отримати 12 балів PDU для підтримки<
Замість заздалегідь записаних теоретичних відеороликів ви навчатиметеся на живих вебінарах із former Head of PMO в Kyivstar. Протягом усього курсу ви зможете отримувати фідбек щодо домашніх завдань від викладача та методиста, розбирати кейси та обмінюватися досвідом з іншими студентами.
Викладач: Павло Харіков, former Head of PMO в Kyivstar - впровадив 4G по всій Україні в Kyivstar - має 10+ років досвіду проєктного та портфельного менеджменту в системних компаніях Kyivstar та Sense Bank - наразі обіймає посаду Head of IoT у Veon Group (Kyivstar) - розробив і впровадив методологію управління портфелем проєктів, чим підвищив результативність у Kyivstar з 30% до 85% - реалізовував масштабні проєкти з бюджетом до $150 млн - розгорнув з командою «хмарний» (Office 365, Azure, Azure Stack Hub, Colocation) бізнес у Kyivstar, збільшивши доходи від напрямку в 5 разів за рік
Тільки авторизовані користувачі можуть купувати курси, залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »
