Аналітичний огляд курсу
Опис згенерований на основі програми курсу та відкритих даних.
Product Manager PRO — практична програма з product management, що охоплює аналіз ринку, формування стратегії, реліз, монетизацію та масштабування. У 24 заняттях розглядаються user research, customer development, CJM, глибинні інтерв’ю, data‑driven підхід, метрики продукту та зростання, планування roadmap і утримання користувачів.
Кому підходить Product Manager PRO і кому не підходить
Підійде
- Product Manager / Project Manager — для розвитку продуктового мислення та пріоритизації гіпотез.
- СЕО або засновник ІТ‑компанії — для розуміння етапів створення продукту та ключових метрик.
- Product / Business / Marketing Analyst — для цілісного бачення флоу product management.
Не підійде
- Тим, хто очікує швидких змін без практики.
- Ролям поза продуктовими процесами, де рішення ухвалюються без даних.
- Тим, хто не планує працювати з метриками, дослідженнями та roadmap.
Проблеми у product management → робочі підходи в Product Manager PRO
- Розпорошені цілі → зв’язування стратегії, OKR та KPI продукту.
- Нечітке розуміння користувача → user research, customer development, CJM, інтерв’ю.
- Гіпотези без пріоритизації → ICE/RICE, impact mapping, експерименти та A/B тестування.
- Реліз без вимірювання → метрики продукту, зростання, ефективності та доданої вартості.
- Відсутність фокусу → продуктова roadmap, discovery/delivery, backlog management.
- Післяпокупковий спад → retention‑аналітика, моніторинг стійкості та активаційні сценарії.
Порівняння альтернатив: Product Manager PRO vs інші варіанти
- Самоосвіта: фрагментарні джерела, відсутність цілісного флоу та перевірки артефактів.
- Загальні курси менеджменту: фокус на управлінні, менше практик product discovery/metrics.
- Консультації ad‑hoc: розв’язують точкові кейси без системної рамки продуктового менеджменту.
Результати опанування програми Product Manager PRO
- Стратегія продукту, сформована через аналіз ринку та ціннісні пропозиції.
- Сформульовані гіпотези на основі досліджень користувача та даних.
- Набір метрик: продукту, зростання, ефективності та доданої вартості.
- Продуктова roadmap і процес пріоритизації для discovery та delivery.
- План експериментів і підходи до монетизації та масштабування.
- Механіки утримання користувача та моніторинг стійкості продукту.
Опис курсу
Пройдіть повний цикл продуктової розробки від аналізу ринку до релізу, монетизації і масштабування ― щоб керувати продуктом і покращувати його відповідно до потреб користувачів, вимог ринку та бізнесу. За 24 заняття ви навчитеся:- будувати стратегію розвитку продукту для великих компаній- шукати проблеми та формулювати гіпотези за допомогою User Research, Customer Development, Customer Journey Map та глибинних інтерв'ю- використовувати data-driven підхід у роботі- збирати та опрацьовувати метрики продукту, метрики зростання та метрики ефективності й доданої вартості- планувати й створювати roadmap продукту- моніторити стійкість продукту та утримувати користувача після підписки/покупкиП’ятеро студентів, які наберуть найбільше балів, отримають індивідуальні консультації щодо своїх продуктів від лекторів.Лектори:Олександр МатіясевичSenior Product Manager у DeepL9+ років досвіду в продуктовому менеджментів рамках компанії Personio побудував та зарелізив 50+ фічпрацював PM у компанії Wargaming, де побудував світову спільноту розробників та екосистему ресурсів для більш ніж 100-мільйонної аудиторіїкерував співпрацею між продуктовою командою та 20+ зовнішніми командамиСергій МатчукProduct Lead у Quarks (партнер Genesis) — технологічній компанії, що створює продукти у сфері Social Discovery & Dating9+ років досвіду, 7 з яких в розробці і управлінні продуктамиу Quarks запустив та промасштабував мобільний додаток Kismiaкоординував розробку мобільного банку Sense Super App з командою з 50+ інженерівмає досвід запуску власних проектів та роботи UX дизайнеромпродукти в портфоліо: Kismia, Sense Super App, AlfaMobile Ukraine, Portmone, UAPAY, Goodsend, AHOW, Taplend (останні три власні проекти)
