Опануйте інструменти для оптимізації бізнес-процесів та впровадження ефективного процесного управління під менторством Олександра Приходька, операційного директора Laba.
Після проходження курсу ви навчитеся:
- заощаджувати гроші компанії шляхом оптимізації бізнес-процесів
- створювати ефективну організацію структуру
- скорочувати витрати компанії за допомогою ефективної організаційної структури
- розробляти план для покращення конкретних процесів своєї компанії з фокусом на збільшення прибутку
- оцінювати ефективність бі
Лектор
Олександр Приходько
Операційний директор Laba
- 10 років управлінського досвіду у FMCG, e-commerce та стратегічному консалтингу (Amazon, P&G, Мінекономіки України)
- колишній керівник департаменту планування Amazon в Європі, де завдяки оптимізації прогнозування завантаженості складів та водіїв збільшив пропускну здатність системи на 24 млн посилок щороку
- на позиції старшого консультанта запустив з Мінекономіки України систему фінансової та бізнес-аналітики для 3600+ державних підприємств із загальними активами понад $60 млрд
- обіймаючи посаду керівника логістики національних дистриб'юторів у P&G, реалізував проєкти змін ланцюгів поставок із загальною економією >$2 млн
- запустив систему планування продажів у P&G для Східної Європи, збільшивши оборот на $3,6 млн
Запрошений лектор
Роман Мірошніченко
Генеральний директор BlaBlaCar Ukraine
Має 11 років досвіду операційного менеджменту в логістичних і продуктових IT-компаніях міжнародного рівня.
Колишній операційний директор регіону EECA в DiDi Chuxing, де запустив з нуля проєкт у Казахстані та зміг завоювати 20% ринку за перші 2 місяці. Також обіймав позицію операційного директора Uber Ukraine та ініціював програму партнерського лізингу з ULF Finance та Renault, посприявши появі 1000+ нових авто.
Тільки авторизовані користувачі можуть купувати курси, залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »
