Пройдіть комплексний шлях бізнес-аналізу продукту: від підбору різних технік для кожної ситуації до презентації ідей зацікавленим сторонам. Усе це — на прикладі практичного бізнес-кейсу під менторством Наті Назар, яка керувала Business Analysis Office у SoftServe зі штатом до 400 аналітиків.
Після курсу ви зможете:
аналізувати бізнес та знаходити потреби для створення продукту
моделювати бізнес-процеси за допомогою BPMN-діаграм
складати зрозумілі сценарії використання продукту
Пройдіть комплексний шлях бізнес-аналізу продукту: від підбору різних технік для кожної ситуації до презентації ідей зацікавленим сторонам. Усе це — на прикладі практичного бізнес-кейсу під менторством Наті Назар, яка керувала Business Analysis Office у SoftServe зі штатом до 400 аналітиків.
Після курсу ви зможете:
аналізувати бізнес та знаходити потреби для створення продукту
моделювати бізнес-процеси за допомогою BPMN-діаграм
складати зрозумілі сценарії використання продукту
Лектор курсу: Наті Назар
11+ років практичного досвіду в бізнес-аналізі ІТ-індустрії
Former Director of Service Excellence and Change Management CoE в SoftServe
Співзасновниця Business Analysis Community з понад 3000 учасників
Керувала Business Analysis Office у SoftServe зі штатом до 400 аналітиків
На позиціях ментора й тренера проводить навчання внутрішніх BA в SoftServe
Ініціювала та інтегрувала в SoftServe інноваційний хаб для тестування бізнес-ідей та дослідження ринків
Відповідає у SoftServe за розвиток нової компетенції Change Management — формує структуру послуг для компанії з 14 000 співробітників та клієнтів
Тільки авторизовані користувачі можуть купувати курси, залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »
