Станьте керівником, який запобігає плинності кадрів і згуртовує колектив навколо спільних цілей. За 8 тижнів ви пройдете шлях від формування відповідальної команди до написання кар’єрної карти для кожного співробітника. На курсі ви: - навчитеся розподіляти завдання та оцінювати необхідний рівень залучення за моделлю Такмана - розкладете командне делегування по поличках, щоби попрощатися з ідеєю "краще все зроблю сам" - дізнаєтесь, чим ще мотивувати працівників на результат, окрім заробітної плати
Викладачка Олександра Альхімович 15+ років менеджерського досвіду у сфері виробництва, ритейлу, освіти та IT - пройшла шлях від менеджера з персоналу до керівного директора Luxoft Ukraine - закінчила High Potentials Leadership Program у Harvard Business School - працювала експертом зі стратегічного розвитку Офісу залучення інвестицій при Кабінеті Міністрів - співголова IT-комітету American Chamber of Commerce in Ukraine - отримала сертифікат CIPD (Королівський інститут розвитку персоналу в Лондоні)
Тільки авторизовані користувачі можуть купувати курси, залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »
