Навчіться оптимізувати операційні процеси, грамотно керувати ресурсами та систематично підвищувати ефективність виробництва товарів/послуг під менторством Артема Карпенка, експерта з 14+ роками досвіду операційного управління.
Після проходження курсу ви:
- навчитеся прописувати ланцюжок цінності своєї компанії, використовуючи ключові показники, що допоможе підвищити ефективність операцій і покращити показники компанії
- зможете забезпечувати ефективність і гнучкість між елементами процесної системи та контролювати їх час надходже
Лектор
Артем Карпенко
Former Head of Talent (COO) у Proxify
- 14+ років досвіду операційного управління в автомобільному, фінансовому, маркетинговому, рекрутинговому та IT-бізнесі — від стартапів до 20-річних компаній
- отримав сертифікацію Lean Six Sigma Black Belt (ICBB). Зараз підвищує кваліфікацію в Executive MBA Berlin
- у компанії Proxify завдяки ефективній стратегії операційного управління досягнув 200%+ гіперзростання
- знає в деталях, що таке 20 000 кандидатів на місяць, 17 000 запчастин на складі, 65 підлеглих, 180 000 операцій чи 2 млн екранних подій на день — і як цим успішно управляти
Цей курс відповідає стандартам якості навчання міжнародного Інституту управління проєктами (Project Management Institute).
За його проходження можна отримати 19,5 контактних годин (PDU).
Тільки авторизовані користувачі можуть купувати курси, залишати відгуки та ставити оцінки
Увійти »
